GBN & CGG

Ce phénomène pour être défini doit être désormais associé à celui de la mondialisation. Il concerne bien sûr l’évolution inexorable de l’urbanisation vers une forme de plus en plus polarisée et densifiée . Toutefois deux propriétés complémentaires sous-tendent cette dynamique. L’importance du poids économique dans le flux des échanges mondiaux; la vitalité d’une démographie sans cesse renouvelée qui garde un grand pouvoir d’attraction partout sur la planète.

C’est ainsi qu’il s’agit beaucoup plus qu’une simple forme du développement urbain puisqu’il traite d’une nouvelle configuration économique de la « fabrique urbaine ». Une telle acception est donc bien loin de la définition traditionnelle de la métropole qui il y a un siècle caractérisait la centralité d’un territoire par rapport à ses colonies.

La métropolisation repose sur quatre dimensions qui même si elles ne sont pas menées de manière identique en font une grille de lecture dépassant le seul critère de la taille :
- L’attractivité. Elle traduit la capacité à la fois de s’insérer dans la compétition internationale tout en y jouant un rôle important grâce aux forces productives qu’elle regroupe et qu’elle articule;
- La créativité. Elle repose sur son potentiel pour se renouveler mais aussi sur son dynamisme pour affronter les changements exogènes qu’elle doit affronter. Il s’agit tout à la fois d’innover, de former et de se transformer;
- La convivialité. Elle transcrit le pouvoir d’offrir un cadre de vie qui présente certes les aménités (les services) mais aussi les conditions d’une certaine sauvegarde des ressources locales à savoir une culture et un territoire;
- Une gouvernance. Elle se définit comme la régulation et les instances qui assurent la continuité de fonctionnement de la collectivité dans une certaine forme de consensus affiché sinon tacite.

Il s’agit bien là de traits qui dépassent la seule dimension urbaine et constituent les facteurs organisationnels stables d’une communauté sur un territoire dont elle tire avantage.

En fait la « métropolisation » apparaît ainsi comme une organisation collective qui ne va pas de soi mais qui au contraire suppose des conditions particulières pour éviter de se transformer pour sa perte en « Metropolis déshumanisée »:

- La première est celle de son échelle. Son périmètre ne doit pas se limiter à ses seules dimensions construites. La métropole qui est centrale doit s’appuyer et s’articuler avec sa périphérie ( l’hinterland ) qui partage de fait une symbiose lui garantissant son autosuffisance alimentaire et écologique.
- La seconde est le souci de préserver constamment une capacité d’autonomie de décision grâce à des ressources propres qui peuvent être gérées de manière « locale ». Cet équilibre repose sur la conjugaison de l’effet de taille ( mutualisation des équipements ) et d’une saine gestion par une administration en capacité de maîtriser réellement le « cours des choses ».

Il est ainsi assez surprenant de redécouvrir les principes de ce qui fondait autrefois la dynamique hanséatique. Ce doit être là l’expression de la forme pérenne du « vivre ensemble d’une collectivité inscrite dans un territoire » mais en tirant avantage des outils technologiques contemporains.